2024年12月28日下午，广州社联困境儿童关爱中心（以下简称关爱中心）召开第二届理事会第三次会议。关爱中心理事长焦杨，理事郑子殷、苏赞、庄秀英，监事杨青燕出席会议，理事叶莉思委托代表出席，关爱中心秘书处工作人员列席会议。会议由焦杨理事长主持。

庄秀英秘书长介绍关爱中心2024年度工作总结暨2025年度工作计划。2024年，关爱中心持续做好内部组织管理规划化，连续四年获得广州地区慈善组织透明度榜单A级；在整合资源汇聚力量中，持续发挥平台作用，推动乡村振兴和“百千万工程”，同时聚焦困境儿童类服务，打造品牌服务。2025年，关爱中心将结合儿童关爱领域的具体需求，重点做好以下工作：一是强化党建引领，确保党建工作引领慈善事业，强化员工政治站位和思想认识，推动党建与业务深度融合；二是优化内部治理，不断完善法人治理结构，强化治理体系，为组织稳健前行奠定基础；三是助力乡村振兴，围绕乡村教育振兴和困难群体关爱，开展多形式助学助农活动；四是深化公益品牌，打造“联合公益、定制公益、平台公益”特色服务模式，通过特色项目为困境儿童提供精准关爱，强化未成年人保护；五是推进志愿服务与扩大社会影响，重视信息共享平台搭建，提升社会组织专业水平，扩大社会影响力，为困境儿童关爱服务贡献力量；六是多元化筹资渠道，有效应对资金挑战，整合更多资源以继续支持开展各项公益项目。

与会理事审议并通过了《广州社联困境儿童关爱中心2024年度工作总结暨2025年度工作计划（审议稿）》和《广州社联困境儿童关爱中心2024年度财务报告（审议稿）》等，一致肯定了关爱中心在关心关爱困境儿童以及助力助推乡村振兴工作中的力量发挥。与会理事并就如何扩宽关爱中心的筹资渠道及2025年度工作计划及重点工作展开探讨。

焦杨理事长作总结讲话。她表示在全体理事和监事的支持下，在秘书处全体工作人员的努力下，关爱中心2024年度各项工作得以顺利完成。围绕下一步工作，她提出：一是打造资源共享平台。关爱中心不仅要稳定执行现有项目，还积极探索新的慈善领域与模式，通过平台化运作，实现资源的优化配置与共享，提升项目的实效性；二是关爱中心要注重特色品牌的塑造，形成具有辨识度的品牌形象。三是提升透明度与公信力。关爱中心需确保信息的透明度与公信力，通过信息公示，让公众清晰了解项目进展与捐献情况，确保慈善资金的规范使用与项目效果的有效呈现。

会前，与会理事们一同参与了由关爱中心主办开展的“亲近自然 伴童成长”2025年广州社会组织亲子畅游广州动物园活动暨“艺途共融计划”关爱儿童新年音乐会，共迎美好新年。